Проект «Консалт-Lab». Экспертная гостиная. «Стратегия найма в условиях кризиса: как привлекать и оценивать результативных сотрудников, когда все кругом экономят».

  • Мероприятие
  • 12.11.2025

Дата и время начала: 12.11.2025 18:00
Дата окончания: 12.11.2025
Где проводится: Тихорецкий, 17А.
Спикер: Виктория Свободина


С ноября 2025 года  по декабрь 2025 года проводится цикл встреч: «Команда-Результат: Найти. Интегрировать. Масштабировать». Общая идея: дать инструменты предпринимателю путь от хаоса и ручного управления к системе, где бизнес работает без него. Каждая встреча — часть системы, где блоки взаимосвязаны.

Для кого цикл встреч?
У вас еще нет команды, но вы уже на грани выгорания, и мысль «лучше я сам (а)» мешает расти:
─ Вы работаете по 12 часов, а масштабироваться страшно — некому передавать задачи.
─ Уже пробовали нанимать, но это вышло дорого и долго, а новый человек не справился. Теперь вы снова все делаете сами.
─ Боитесь, что сотрудник не будет относиться к бизнесу с тем же рвением, что и вы.

У вас уже есть команда, но вы до сих пор «заложник операционной системы», а не стратег:
─ Вы погрязли в решении бесконечных вопросов подчиненных и не можете выйти из этой рутины.
─ Новые сотрудники вливаются месяцами, а потом половина из них уходит, и все начинается заново. Вы теряете деньги и время.
─ Вы чувствуете, что бизнес уперся в потолок, и чтобы расти дальше, нужно кардинально менять систему управления.

Вы планируете масштабирование, но ваш управленческий хаос пугает вас больше, чем конкуренция:
─ Понимаете, что для выхода на новый рынок или запуска нового направления нужна сильная команда, но не знаете, где ее взять и как удержать.
─ Стратегические цели откладываются из-за ежедневных «пожаров» в коллективе.
─ Хотите, наконец, делегировать с уверенностью, а не с тревогой, и перестать быть самым главным и незаменимым «винтиком» в своем деле.

В основе этой системы — не теория из бизнес-книг, а квинтэссенция 18-летнего практического опыта эксперта, откатанная в корпорациях и стартапах. Система легко адаптируется под ваш масштаб, потому что ее фундамент — это проверенные принципы человеческой психологии, а не шаблонные инструкции. Вы получите именно ту модель, которая работает здесь и сейчас для вашего бизнеса.

Программа  цикла встреч- 12 ноября  2025 года.
 
Встреча 1: Фундамент. «Стратегия найма в условиях кризиса: как привлекать и оценивать результативных сотрудников, когда все кругом экономят».

Вопросы к рассмотрению: Кадровый голод, кризис, конкуренция за лучших. Уже опустили руки?Забудьте о том, как искали раньше. Пора действовать по-новому. Приходите на встречу, где мы разберем пошаговую стратегию найма, которая работает именно сейчас.

Что вы получите за 1,5 часа:
─ Стратегия вместо тактики: узнаете, с чего начать построение системы найма, которая экономит ваши деньги и нервы. Перестанете реагировать на кризис и начнете им управлять.
─ Формула результативного кандидата: научитесь составлять портрет не просто "подходящего", а именно результативного сотрудника, который будет мотивирован на цели именно в вашей компании.
─ Готовый инструмент: получите авторское руководство «По найму результативных сотрудников», которое  покажет, как привлекать, оценивать и выбирать тех, кто принесет прибыль, а не проблемы.

Спикер:
Свободина Виктория HR эксперт. Опыт в подборе персонала 20 лет. Работа в корпорациях (ОАО «ЦУМ»), стартапах и компаниях в стадии активного роста. Провела больше 5000 собеседований. 19  лет формирования команд в корпорациях  и стартапах, учитывая потребности бизнеса на каждом этапе развития.

Мероприятие будет проходить в офлайн-формате на площадке коворкинга BENUA CAMPUS-PAGE по адресу: Тихорецкий, 17А.

Напоминаем, что обратиться за поддержкой Центра «Мой бизнес» Санкт-Петербург (СПб ГБУ «ЦРПП») по самым разным направлениям могут как действующие, так и начинающие самозанятые, ИП и юрлица. А также те, кто только планирует открытие своего дела. Поддержка предпринимателей осуществляется по национальному проекту «Эффективная и конкурентная экономика».

 
 
Размер шрифта Ш Ш Ш
Цвет фона Б Ч
Интервал между буквами Стандарт Средний Большой